OPMC가 2022 년 수행한 교육, 컨설팅 및 용역은 다음과 같습니다.

PM 실무 과정 - 제조R&D 분야

• 대형연구시설장비구축센터(NFEC) : 대형연구시설장비구축 사업 워크숍 2차
• 삼성전자 : PM 시뮬레이션 과정 - 3회차
• LX하우시스 : 엔지니어링 PM 핵심 실무 과정
• 철도공사(KORAIL, KAIA) 고속철도부품개발 R&D PM 리스크관리 용역 1차
• 이노메트리 : 엔지니어링 PM 과정
• 항공우주연구원 : ISO 21500 기반의 프로젝트관리 강의

PM 실무 과정 – 건설 엔지니어링 분야

• 한국 상하수도 협회 : 프로젝트 실무 과정 3차
• 스마트시티 국제표준화 기반조성사업(R&D) 1세부 : 자문

PM 실무 과정 – ICT 외

• 전주정보문화산업진흥원(JICA) : SW PM 과정
• 통일부 AIž빅데이터 프로젝트 품질관리 수행
• 한국프로젝트경영협회(KPMA) : PM 리더십

PM시험 대비 과정

• 한국프로젝트경영협회(KPMA) : PMP 시험 과정  총 8차
• 한국프로젝트경영협회(KPMA) : CPME 시험 과정  총 2차
• 경남대학교 CPMS 시험대비 과정

대학 강의

• 서울대학교 글로벌공학교육센터 엔지니어링PM 과정 특강
• 숙명대ž서울대 연합 : 2022년 탄소중립 ESG 특강 리마인드 강의