프로젝트 관리|교육 PM 실무 과정 - SI/SM 분야 [MS Project 실습 포함] POSCO ICT 전문PM 자격인증 과정(2013.01) 3회차, 한화 S&C IT PM 실무과정 (2012.12), 한화 S&C IT PM 기본과정(2012.11) 한국중공업 IT PM 실무 과정 (2012.4. 12) 2회차, 한전KDN ITPM 과정 (2011.11), KT ITPM 과정 (2011.11) 영림원 IT PM 과정 (2011.9), KT SI PM 과정 (2011.9), KT IT본부 프로젝트관리 워크샵-8회차 (2002 ~ 2003) SK C&C 프로젝트관리 심화과정-20여회 차 진행. 년간 교육 제공 (2003 ~ 2009) CJ 시스템즈 프로젝트관리 워크샵-6회차. 년간 교육 제공 (2002 ~ 2008) 한전KDN, KT SI본부, 대우정보시스템, LG히다찌, 현대정보기술 프로젝트관리 실무 과정 (2006.2 ~ 9) SK C&C 프로젝트관리자 역량개발과정-9회 차 진행. 년간 교육 제공 (2005~2006) LG 산전 PM 교육 4회차 (2002 ~ 2003), LS산전 PM 기본과정 (2006. 9), POSDATA, CJ시스템즈 PM 실무 교육 (2003 ~ 2008) 대우정보시스템 PM 교육 - 13회차 (2002), 현대정보기술(현대건설) MSP 구축 컨설팅 (2002. 10) 현대정보기술 PM 교육 2001~2년 22차 진행. 2005년 년간 교육 제공 (2001 ~ 2005)   PM 실무 과정 (건설/환경/공공 분야) LG화학 공장 신증설 프로젝트관리 과정 (2011. 11 ~2012. 12), 2회차 GS 칼텍스 PM 핵심 실무 과정 (2010. 12), 한국엔지니어링협회 플랜트 PM 실무과정 및 고급 과정 (2012 년간) - 각 2회차 STX중공업 PM핵심실무과정 (2012. 7), POSCO 프로젝트관리 워크샵 - 4회차 (2004. 4) 물산업 PM실무과정 - 상하수도 협회 (2009 ~ 2012) 8회차 수자원공사 PM 전문가 과정 (2006~ 2010) 8회차, STX 중공업 PM핵심실무과정 (2010 ~ 2012) 3회차 한전KDN, KT SI본부, 대우정보시스템, LG히다찌, 현대정보기술 프로젝트관리 실무 과정 (2006.2 ~ 9) PM 리더십 - CM협회 고특급과정 (2007 ~2010) - 10회차, 현대중공업 PM 과정 (2007. 6), 일신건영 PM 과정 (2007) 건설 및 전력산업 PM 실무과정 - KPMA 주관 (2009 ~ 현재),3회차, 풍림산업 PM 과정 (2004)   PM 실무 과정 - 제조 R&D, 분야 SK이노베이션 프로젝트관리 (2011. 7), 노틸러스 효성 프로젝트관리 (2011. 5), 아주대 R&D PM 과정 (2011. 10) 삼성전자 LCD 사업부 PM R&BD 교육-첨단기술연수소 주관 5차 (2010. 5~6) 삼성전자 생활가전 부문 PM 실무과정 (2009. 7~9), 삼성전자 반도체 총괄 PM 실무과정 (2008. 9~11) LS산전 PM 교육 (2003 ~2010) 10회차, 모토롤라 연구소 PM 실무 워크샵 (2006. 8) LG 이노텍 PM 교육-2회차 (2009. 12), PM 대상자별 교육 - 4회차 (2007. 11~12) LG 인화원 PM 최고전문가 과정 및 전문가 과정 - 2회차 (2006), LG화학 PM 세미나 (2005. 3) LG화학 리스크 및 품질 관리 과정 (2006), Reigncom연구소 프로젝트관리 워크샵 (2005.5), SKTelecom 프로젝트관리워크 (2003) KT 기술본부 프로젝트관리 워크샵-3회차 진행. 년간 교육 제공 (2003 ~ 2005) LG 이노텍 PM 교육-4회차 (2002 ~ 2003), Telcoware 프로젝트관리 워크샵 - 3회차 (2004, 2005) LG 전자 연구소 PM 교육-7회차 (2001 ~ 2002) 등, SK 주식회사 프로젝트관리 워크샵 - (2002. 1)   PMO(PM Office) , 포트폴리오관리, 프로그램관리 교육 Kt ds PMO 환경에서의 IT PM 실무 과정 (2012. 8), 인천대교 프로그램 구현 과정 (2009. 4) KB PMO 실무 구현 과정 (2007. 9), KPMA 조직적PM OPM3구현 과정 (2005 ~ 2011) 10 회차 SERI CMMI FORUM - PMO 세미나 (2007 9), CJ 시스템즈 PMO 워크샵 (2007.6), 행자부 주관 PMO 구현과정 (2008. 9) KAIST EMDEC Portfolio 및 Program Management 과정 (2009. 1), 현대자동차 PM 전략 과정 (2006)   PMP 시험 대비 과정 (ICT/건설/제조/공공/금융) 동부건설 PMP시험 과정 (2012. 4, 9) 2회차, POSCO ICT PMP시험 과정 (2012. 4) 한국철도공사 PMP시험 과정 (2008 ~ 2012) 10회차, 서울메트로 PMP시험 과정 (2008 ~ 2011) 8회차 신한데이터시스템 PMP 자격대비과정 (2012) 2회차, 우리금융 PMP 자격대비과정 (2008) 2회차 한국엔지니어링진흥협회(KENCA) PMP 과정 (2008 ~ 2012) 총 50여차례 KPMA PMP 과정 외 (1999~ 2011) 총 100여 차 강의 국토해양부 인재개발원, LH공사, 도로공사 등 정부기관 PMP 시험 과정 총 70여회차 대우엔지니어링, 현대엔지니어링, 대우건설, 현대건설, PMP 시험 과정 총 10회차 삼성전자 정보통신 부문 PMP 시험 과정 (2008. 11), POSCO 건설 시험대비 과정 (2010) 우리금융정보시스템 PMP 시험 과정 PMBOK 4판 기반 (2009. 5~7) - 2회차 아시아나 IDT PMP 시험 과정 PMBOK 4판 기반 (2009. 6), 심사평가원 PMP 시험 과정 (2007. 6) LG 인화원 PMP시험과정(위험관리) - 6회차 (2005), LS산전 PMP 및 PM 실무과정 (2007. 4~5) - 2회차 POSDATA PMP (PMBOK Version3) 과정 (2006.8~9) - 2회차 CJ 시스템즈 PMP (PMBOK Version3) 시험 과정 (2005.8) 총 10여회차   대학원 강의 한양대학교 전략프로젝트관리 MBA 과정 특강 - 글로벌 PM 트렌트 및 OPM3 (2012. 9) 서울대학교 글로벌엔지니어링 PM 과정 특강 - 글로벌 PM 트렌트 (2012. 7) 한양대학교 융복합과정 프랙티컴 4차수 (2012. 08) 아주대학교 산업대학원 비지니스정보과 프로젝트관리 학기 과정 (2005 ~ 2011) 한양대학교 MBA 과정 PM 성숙도 강의, KAIST 테크노경영대학원 “프로젝트 성숙도 및 포트폴리오” 강의 (2003)   PM 리더십 과정 - 리더십, 커뮤니케이션, 협상 M 리더십 및 의사소통 - 분당선 (2010. 4), , 동국제강 프로젝트 협상 과정 (2010. 3) KOSCOM PM 리더십, 커뮤니케이션 및 협상 과정 (2009. 2) 아시아나 IDT 프로젝트 협상 과정 (2008) - 3회차, 일신건영 PM리더십 강연 (2007) LG히다찌 프로젝트관리자 역량과정 (2007.4~8) - 2차 행정자치부 주관 정보화담당관 대상 프로젝트관리 리더십 교육 (2006.10) LG인화원 PM 역량향상과정 (2006.7), 삼성전자 프로젝트관리 리더십 과정 (2006. 3) SK C&C 프로젝트관리자 역량향상과정 - 텔레콤사업본부 (2006.3) - 11회 차 진행 행정자치부 주관 정보화담당관 대상 프로젝트관리 리더십 교육 (2005.12)   PM 실무과정 - 금융 분야 PM 실무과정 - 하나 SK 카드 (2012. 6), PM 리더십 및 의사소통 - 신한금융투자은행 (2010. 9) 하나은행 PM 실무 과정 (2010. 4), 씨티은행 PM 실무 과정 (2010. 4), KB 해외프로젝트관리 과정 (2008. 9) 하나은행 IT리더과정 (2007.4), 농협정보시스템 ITPM 실무심화 워크샵 (2007. 5), 신한카드, PM 입문과정 (2006. 9) 신한은행 프로젝트관리 워크샵 (2004. 9), 동원증권 PM 워크샵, 현대증권 PM 워크샵, 현대해상 PM 워크샵 (이상 2002~3) 주택은행 프로젝트관리 워크샵 - 5회차 (2001. 5), 외환은행 프로젝트관리 워크샵 - 2회차 (2001. 12)   정부 부처, 산하기관 PM 교육 전라남도 지방공무원교육원 주관 프로젝트관리 교육 (2009.9) 정보사회진흥원 OPM3 세미나 (2007.3) 행정자치부 주관 정보화담당관 대상 IT 거버넌스 교육, CMMI 기반 PM, 외주 및 위험관리 실무 PM (2005.12 ~ 2006. 12) 국제협력단 (KOICA) 프로젝트관리 실무 과정 2차(2007~2008)   프로젝트 관리|컨설팅   정보통신산업진흥원 WBS(World Best Software) 프로젝트 평가위원 (2012. 3 ~11) 9개월 인천대교 연구용역 - 영국과 미국의 PM 제도 연구 (2012.1 ~6) 토목학회 프랜트산업에서의 토목공학의 역할 (2010.6 ~ 12) 글로벌공학교육센터(서울대학교주관) PM아카데미 구축 및 운영 방안 (2010. 1~3) 이랜드시스템스 CMMI 및 PMO 컨설팅 (2008.3 - 12, 2010.9 ~) 인터파크(2005.10~2006.1) : 조직의 프로젝트관리(OPM3) 능력 성숙도 평가 및 PMO (Program Management Office) 구축 컨설팅 대한항공(2005.6) : 프로젝트 WBS 검토 컨설팅 LG Micron(2005. 2) : 프로젝트관리(PM) 프로세스 조정 컨설팅 삼보 연구소 (2004. 5) : 프로젝트관리 프로세스 조정 컨설팅 POSCO (2004. 2) : 프로젝트관리 시스템 구현 컨설팅   PMO서비스   한전KPS 프로젝트관리 진단 용역서비스 (2011. 12~ 2012. 3) 테라데타 PMO 서비스 (2010.8 ~ 2011.1) Kotra 해외진출통합정보시스템 PMO 컨설팅 - PMO 적용 컨설팅 ( 2007.6 ~ 11) 교육개발원 (2003. 7) : PMO 구축 및 PM프로세스 설계 컨설팅 제일제당 프로젝트관리(PMO) 컨설팅 (2000. 10) 현대오토넷 ERP 구축 기획 컨설팅 (2001. 2)