PMO는 다양한 프로젝트를 전략관 연계하여 운영하는 프로젝트 포트폴리오를 지원합니다. 또한 PMO는 멀티프로젝트들을 효율적으로 관리하기 위한 조직체로 프로젝트관리 교육 및 지원,평가 등에 대한 역할을 수행하는 필수적인 조직입니다. 본 과정은 프로젝트 포트폴리오에 대한 개념과 구현방안을 실제적인 사례와 함께 이해하며, 조직 및 개인의 역량을 향상 시키고 조직의 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다. 또한 PMO는 대형 프로젝트 수행 시 다양한 조직에서 수행하는 서브 프로젝트들을 효율적으로 통합관리하는 기능을 수행하기도 합니다. 본 과정은 조직에서 수행하는 프로젝트들의 수익성과 효율성을 향상하기 위한 성공적인 PMO 구축 방법을 제공합니다.     조직에 프로젝트 포트폴리오 방법론을 적용한다. 프로젝트 포트폴리오 관리의 목표 및 전체 체계를 파악한다. 포트폴리오 관리기준을 습득한다. 제약사항을 고려한 프로젝트 우선순위 및 관리 최적화 방안을 습득한다. 조직의 프로젝트 수익성 향상을 위한 PMO의 기능과 활용 방법을 이해한다. PMO의 기본원리와 필요성을 이해한다. 조직 별 상황에 따라 다양한 PMO의 기능을 정의하는 능력을 향상한다. 조직 및 프로젝트단위의 PMO 구축방법을 습득한다.     조직적 프로젝트 성공을 촉진하는 PMO의 중요 특성 인식 프로젝트를 조직의 사업 전략과 연계 프로젝트 포트폴리오 사례 검토 프로젝트 성공 요소 분석 및 구축 프로젝트 포트폴리오 관리 TOOL 활용 프로젝트관리 역량 모델 구축 PMO Charter 작성 프로젝트관리 성숙도 평가 수행 성과 측정 및 감시를 위한 측정기준 구축 PMO 구현 계획 개발 대형 프로젝트에서의 PMO 적용     프로젝트관리 기본과정     기본 : 16hr(2일)     PMO 팀 , 팀장, 프로젝트관리자, 프 로젝트리더, 품질관리자, 전산기획 담당자, 경영층   PMO 및 포트폴리오 관리 실무 워크샵 Syllabus CH 1 프로젝트관리 성숙도 및 PMO   5단계의 PM 성숙도 정의   조직적 프로젝트관리 성숙도 평가 수행 실습   IT거버넌스와 프로젝트관리   PMO 기능 및 역할 CH 2 포트폴리오관리와 사업 전략과의 연계   사업전략에 대한 프로젝트 연관 관계   부가가치 창출 및 측정 CH 3 포트폴리오관리 프로세스 및 사업 결과   프로젝트 평가 시스템 구축   조직의 프로젝트 정보 DB   분석적 도구 및 방법론 활용 CH 4 PMO 개요   전사적 차원에서의 PMO 정의 및 기능   대형 프로젝트에서의 PMO 기능 CH 5 프로젝트 성과 향상 을 위한 PMO 활용   중요성과 지표 구축 - 실습   성과 모니터링을 위한 베이스라인 설정   프로젝트 평가 체계 구축 CH 6 프로젝트 모니터링   프로젝트 성과 모니터링 - 실습   프로젝트 감사(Audit)   시정조치 준비 및 구현 CH 7 PMO 구현   성공적인 PMO 구현을 위한 지침   PMO구현 및 전개 ? 실습   프로젝트관리 지식기반 창출 및 운영 CH 8 PMO 및 전문가 책임   프로젝트관리 전문가 책임에 대한 기준   이해관계자의 요구사항 조정 CH 9 프로젝트 관리 전문가를 위한 역량 모델 구축   프로젝트관리 스킬 범주화   역량 분석 수행 - 실습   프로젝트관리 역량을 보장하기 위한 PMO 활용