본 과정은 프로젝트관리에 대한 기본지식을 얻고자 하거나 PMP(Project Management Professional) 시험을 준비하는 사람을 대상으로 PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)의 세부 지식과 PMP 시험준비를 집중적으로 실시하는 과정입니다. 본 과정은 프로젝트관리에 대한 기본지식을 얻고자 하거나 PMP(Project Management Professional) 시험을 준비하는 사람을 대상으로 PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)의 세부 지식과 PMP 시험준비를 집중적으로 실시하는 과정입니다.     최신의 PMP 시험 트렌드를 이해한다. 체계적 학습과 집중적인 문제풀이를 통하여 시험에 자신감을 획득하도록 한다. 프로젝트를 효율적으로 수행하기 위한 프로세스의 필요성을 이해한다. PMBOK의 기본 구조 및 지식을 이해한다. Scope, Time, Cost, Risk 관리 등 프로젝트의 주요 활동들을 이해한다.     실제 시험과 유사한 형태 작성된 사례 문제 해설 시험에 중요하게 출제되는 사항들에 대해 요점 정리 프로젝트관리의 중요 용어 및 개념 식별 프로젝트관리 프로세스에 대한 핵심 요소 설명 프로세스 간의 상호 관계 파악     없음     기본 : 5일(40hr), 고객의 요청에 따라 테일러링이 가능합니다.     IT조직,공공, 금융, R&D, 엔지니어링,건설 기관의 프로젝트 팀원, 프로젝트관리자, 프로젝트리더, 전산기획 담당자, 경영층 PMP 시험을 준비하는 모든 사람   PMP 시험 대비 기본 과정 Syllabus CH 1 개요   PMP 교육 과정의 목적 및 Overview   프로젝트관리 개요 (PMBOK)   프로젝트관리 프로세스 일반 CH 2 프로젝트 통합관리   프로젝트 헌장 개발   범위기술서 개발   프로젝트 관리계획 개발   프로젝트 실행지시 및 관리   프로젝트 작업감시 및 통제   프로젝트 통합 변경 통제   프로젝트 종료 CH 3 프로젝트 범위 관리   프로젝트 범위 계획   프로젝트 범위 정의   WBS 작성   프로젝트 범위 검증   프로젝트 범위변경 통제 CH 4 프로젝트 일정관리   활동 정의   활동 별 자원 산정   활동 순서   활동 기간 산정   일정 개발   일정 통제 CH 5 프로젝트 원가관리   원가 산정   원가 예산 책정   원가 통제 CH 6 프로젝트 품질관리   품질 계획   품질 보증 수행   품질 통제 수행 CH 7 중간 테스트   (시험) CH 8 프로젝트 인적자원 관리   인적자원 기획   프로젝트팀 확보   프로젝트팀 개발   프로젝트팀 관리 CH 9 프로젝트 조달관리   구매 및 획득 계획   계약 체결 계획   공급자 응답 요청   판매자 선정   계약 관리   계약 통제 CH 10 프로젝트 위험관리   위험 관리 계획   위험 요소 식별   정량적 위험분석   정성적 위험분석   위험 대응 개발   위험 감시 및 통제 CH 11 프로젝트 의사소통관리   의사소통 계획   정보 배포   성과 보고   이해관계자 관리 CH 112 프로젝트 전문가적 책임   의사 소통   갈등 관리   협상   책임 및 윤리 사항 등 CH 13 모의 시험   (시험)