▒ PM프로젝트 전문교육 컨설팅 전문기업 (주)오피엠씨

본 과정은 프로젝트관리의 기본지식을 가진 프로젝트관리자 혹은 리더가 실제 프로젝트를 수행할 때 필요로 하는 Project Management

의 실전지식과 응용능력을 배양하는 과정으로 CMMI와 PMBOK에 기반한 실전 사례를 중심으로 한 Case study를 기반으로 과정이

진행되며 프로젝트관리상의 이슈들을 교육생과 토의함으로써 프로젝트가 성공적으로 수행할 수 있도록 지원합니다.

국내외 프로젝트관리 실무 현황을 파악한다.

실전 프로젝트에서 적용할 수 있는 효율적인 프로젝트관리 기법을 습득한다.

CMMI,PMBOK에 기반한 Best Practice와 현 수행 실무와의 Gap을 파악하고 개선 방안을 도출한다.

프로젝트 수행 중에 발생하는 이슈 및 위험관리 능력을 배양한다.

프로젝트 관리의 성공 및 실패 요인들을 이해한다.

프로젝트 성공 및 실패 사례 워크샵

실제 프로젝트 사례를 바탕으로한 프로젝트관리 기법

프로젝트 위험평가 및 타당성 검토 Case Study

Requirement Development & Management

Project Planning & Monitoring & Control

품질 및 형상, 변화관리 계획 적용 실무(PPQA,CM)

외주계획 및 외주업체 선정 방법 실무(SAM,ISM)

팀 빌딩 및 갈등관리 실무

진척관리(Earned Value Method) Case Study

변경통제 실무 Case Study

외주업무 감독 및 변화관리 실무

프로젝트 수행 경험이 있어야 합니다

기본 : 24 hr, 고객의 요청에 따라 테일러링이 가능합니다

건설,제조기업의 프로젝트관리자, 프로젝트 리더,경영층

건설/제조 PM 실무 과정 Syllabus
CH 1	프로젝트관리 실무 현황	PM의 중요성 및 국내외 적용현황 프로젝트 성공 및 실패 사례 워크샵
CH 2	착수단계 사례분석 및 워크샵	착수단계 실무 현황 프로젝트 charter 및 요구사항 정의 프로젝트 Biz Case 및 RFP 분석 프로젝트 위험평가 및 타당성 검토 Case Study 규모 및 공수,기간 산정(Estimation) Case Study 제안서 작성 착수단계 프로젝트 성공 TIP 검토
CH 3	계획단계 사례분석 및 워크샵	계획단계 실무 현황 MS Project 를 활용한 WBS 및 일정계획 수립 Case Study 외주관리 계획 실무 계획단계 프로젝트 성공 TIP 검토
CH 4	실행통제 단계 사례분석 및 워크샵	실행 통제 단계 실무 현황 팀 빌딩 및 갈등관리 실무 진척관리(Earned Value Method) Case Study 변경통제 실무 Case Study 외주업무 감독 실행통제단계 프로젝트 성공 TIP 검토
CH 5	종료단계 사례분석 및 워크샵	종료단계 실무현황 프로젝트 지식정보 축적 프로젝트 사후검토(Lesson learned) 종료단계 프로젝트 성공 TIP 검토
CH 6	조직적 프로젝트 관리 개요	Project Management Office 개요 프로젝트 관리자의 책임과 역할