국내의 프로젝트관리 교육은 대개 지식분야 별 개념 위주의 프로젝트관리 기본과정, PMP 시험을 위주로 하는 PMP시험대비과정
그리고 프로세스 기반의 실습을 포함하는 프로젝트관리 실무과정으로 대별되어 왔습니다.
그러나 프로세스 만으로 해결될 수 없는 복잡하고 난이도가 높은 프로젝트에서는 프로젝트관리자 개인의 역량이 절대적으로 필요한
해결책이 됩니다
본 과정은 이러한 상황에 대한 대안으로 업계가 요구하는 프로젝트관리자 역량향상에 초점을 맞추어 개발한 과정이며 본 과정의 특징은
일반적인 리더십을 넘어서 PMI가 제시하는 프로젝트관리자의 역량을 실전 프로젝트 사례에 접목하여 실제 상황으로 재현하는
실전 과정입니다.
또한 프로젝트를 수행할 때 발생되는 이슈에 대한 예방과 조치 방안에 대해서도 체계적으로 토의하고 대안을 제시합니다.
이해관계자관리 및 프로젝트 협상 역량 향상을 통하여 성공적인 프로젝트를 구현한다.
PMI 역량개발 표준 이해
PMI 역량개발 기반 특급 프로젝트 역량개발 방법론에 의한 참석자 PM역량 평가
특급 프로젝트의 특성 이해
리더십 및 팀빌딩 역량 향상을 통하여 성공적인 프로젝트를 구현한다.
문제해결 및 고객관계관리 역량 향상을 통하여 성공적인 프로젝트를 구현한다.
프로젝트 실전 사례 기반의 핵심역량 실습으로 프로젝트관리자 역량을 개발한다.
PM 프로세스와 연계된 역량개발 기준 및 방법론을 통하여 PM 역량 선진실무를 구축한다.
성공적인 프로젝트 구현을 통하여 개별 프로젝트 및 조직의 생산성을 제고한다.
과정 배경 설명과 함께 조직 전략 공유
이해관계자관리 및 프로젝트협상 방법론
이해관계자관리 및 프로젝트협상 실습
프로젝트관리자 역량 방법론에 의한 참석자 역량 평가
특급 프로젝트관리 방법론
프로젝트 리더십 실습
프로젝트 팀빌딩 실습
프로젝트 문제해결 및 고객관계관리 방법론
프로젝트 문제해결 및 고객관계관리 실습
핵심이슈 검토 및 방법론적인 문제해결
선진실무에서 제시하는 역량개발 기준 및 솔루션을 제시
사전 도출된 고객 이슈 토의 및 대안 수립
참석자들의 개인별 프로젝트관리 경험 사례 공유
프로젝트관리 기본 과정 (Option)
프로젝트관리 실무 과정 (Option)
기본 : 24시간 (3일)
사업본부 프로젝트관리자 및 프로젝트 리더, BA 및 영업 담당자, 팀장
PM 역량 향상 리더쉽 과정 Syllabus
CH 1
착수단계
사례분석 및
워크샵
[역량 개발 주제]
◈ 이해관계자 분석
◈ 프로젝트 협상
착수단계 실무 현황
이해관계자관리 방법론
고객관계관리 방법론
사례 프로젝트 Biz Case 및 RFP 분석
* 프로젝트 사례에 대해 팀별 분석
이해관계자 분석에 대한 워크샵 - Case Study
* 사례 기반 워크샵 주제 이해
* 팀별 실습 : 팀 토의에 의한 결과 도출
- 내외부조직 분석, 영업활동 연계, 제안
* 팀별 발표 및 진행자 피드백
협상에 대한 워크샵 - Case Study
* 사례 기반 워크샵 주제 이해
* 팀별 실습 : 팀 토의 및 Role Play
- 계약, 협상
* 팀별 발표 및 진행자 피드백
PM 핵심 이슈 비교 검토
사전 도출한 핵심 이슈 검토 및 대안 수립
선진실무 역량개발
포괄적인 개인/조직 역량개발 기준 제시
PM 역량 기준 및 평가
선진 실무를 기반으로 하는 PM 역량개발 기준 및 평가
CH 2
계획 단계
사례분석 및
워크샵
[역량 개발 주제]
◈ 프로젝트 리더십
◈ 프로젝트 팀빌딩
계획단계 실무 현황
특급 프로젝트관리 방법론
프로젝트 팀빌딩 방법론
* 사례 기반 워크샵 주제 이해
* 팀별 실습 : 팀 토의. 개인 신념 도출
- Power 근원 및 활용
* 팀별 발표 및 진행자 피드백
프로젝트 팀빌딩에 대한 워크샵 - Case Study
* 사례 기반 워크샵 주제 이해
* 팀별 실습 : 팀 토의. 개인 신념 도출
- 갈등관리, 의사결정 및 팀빌딩
* 팀별 발표 및 진행자 피드백
PM 핵심 이슈 비교 검토
사전 도출한 핵심 이슈 검토 및 대안 수립
선진실무 역량개발
향후 수행할 역량
Wrap up
CH 3
구현 및 종료단계
사례분석 및
워크샵
[역량 개발 주제]
◈ 문제해결
◈ 고객관계관리
구현 및 종료단계 실무 현황
문제해결 방법론
고객관계관리 방법론
프로젝트 문제해결에 대한 워크샵 - Case Study
* 사례 기반 워크샵 주제 이해
* 팀별 실습 : 팀 토의. 개인 신념 도출
- 문제해결
* 팀별 발표 및 진행자 피드백
고객 관계 관리 대한 워크샵 - Case Study
* 사례 기반 워크샵 주제 이해
* 팀별 실습 : 팀 토의. 개인 신념 도출
- 고객관계관리
* 팀별 발표 및 진행자 피드백
이해관계자관리 및 프로젝트 협상 역량 향상을 통하여 성공적인 프로젝트를 구현한다.
